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특히 구글이 애플 사파리 브라우저에서 기본 검색 엔진이 되는 대가로 연간 200억 달러(약 28조 원)를 지급하는 계약이 유지된 것은 양사 모두에게 중요한 승리였습니다. 이 금액은 2020년 100억 달러에서 시작해 2021년 150억 달러, 2022년 200억 달러로 매년 증가해왔으며, 현재 애플 서비스 부문 매출(연간 약 950억 달러)의 21%를 차지하는 수준입니다.
수익률




구글이 검색 광고 수익의 약 36%를 애플과 분배하는 구조로, 이는 구글 전체 광고 수익(2023년 기준 3,080억 달러)에서 상당한 비중을 차지합니다. 판결 직후 알파벳 주가는 수요일 9.14% 상승한 230.66달러에 마감했고 장중 사상 최고치를 경신했습니다. 애플도 HTS수수료비교
3.81% 급등한 238.47달러를 기록했습니다.

바클레이즈는 알파벳 목표주가를 235달러에서 250달러로, 오펜하이머는 알파벳 목표주가를 235달러에서 270달러로 상향 조정했습니다. 웨드부시는 애플에 대해 목표주가 270달러를 유지한다고 발표했습니다.


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글-애플, AI 동맹 강화로 생태계 영향력 확대
더 주목할 점은 양사가 AI 분야에서의 협력을 한층 강화할 수 있게 됐다는 것입니다. 블룸버그에 따르면 애플은 내년 봄 음성비서 ‘시리’를 전면 개편할 때 구글의 제미나이 모델을 애플 서버에서 구동하는 방안을 검토하고 있습니다.



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구체적으로 애플은 시리에 AI 기반 웹 검색 기능 ‘월드 놀리지 앤서스’를 탑재할 예정입니다. 개인 일정·사진 등 내부 데이터는 자체 모델이 처리하고, 웹 검색·문서 요약·계획 설정 등 클라우드 기반 AI 기능은 제미나이가 담당하는 하이브리드 구조입니다.

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력이 실현되면 기존 제미나이 이용자 4.5억~5억 명에 더해 아이폰 이용자 14억 6000만 명(2024년 기준)이 제미나이에 접근할 수 있게 된다는 것입니다. 구글의 AI 서비스 잠재 이용자 규모가 크게 확대될 전망입니다.
반면 챗GPT, 퍼플렉시티, 클로드 등 신생 AI 기업에는 부정적 영향이 예상됩니다. 퍼플렉시티가 아이폰과 갤럭시에 AI 브라우저 ‘코멧’을 기본 탑재하려던 계획에도 차질이 빚어질 것으로 보입니다.
오픈AI는 최근 애플의 전 디자인 책임자 조니 아이브가 설립한 AI 기기 스타트업을 65억 달러(약 9조 원)에 인수하며 하드웨어 영역에서 애플과의 경쟁을 시사했죠. 자체 AI 브라우저 ‘아우라’ 출시도 준비하고 있어 향후 경쟁이 치열해질 전망입니다.


진짜 구글의 위협은 광고 사업 독점 제재
그런데 정말 구글의 위기가 끝난 것일까요? 크롬 매각 위기를 넘긴 것은 분명 다행이지만, 구글에게는 훨씬 더 심각한 위협이 남아 있습니다. 바로 9월 22일 시작될 디지털 광고 기술 독점 제재 재판입니다.

올해 4월 17일, 버지니아 동부지방법원의 레오니 브린케마 판사는 이미 구글이 온라인 광고 기술 시장에서 불법적인 독점을 형성했다고 유죄 판결을 내렸습니다. 크롬 매각은 ‘요구’에 그쳤지만, 광고 기술 독점은 이미 ‘유죄’가 확정된 상황입니다.




법무부는 구글이 Ad Manager 제품군 전체를 매각하도록 요구할 예정입니다. 이는 구글 전체 수익(2024년 3분기 기준 연간 추정 약 3530억 달러)의 약 12%에 해당하는 핵심 사업 부문으로, 연간 약 420억 달러 규모로 추정됩니다.

구글은 전 세계 디지털 광고 기술 시장의 70% 이상을 차지하고 있습니다. 퍼블리셔용 SSP(Supply-Side Platform), 광고주용 DSP(Demand-Side Platform), 실시간 경매 기능을 하나의 통합 플랫폼인 Ad Manager에 결합해 제공해왔습니다.
법무부는 이 광고 기술과 관련한 가장 큰 문제로 수수료 구조를 듭니다.
구글이 광고 거래액 1달러당 최소 30센트를 수수료로 가져가는 구조를 강제하고 있어서, 경쟁 플랫폼이 이보다 낮은 수수료(보통 15~20센트)를 제시하더라도 퍼블리셔들이 구글과의 원스톱 통합 솔루션을 포기하기 어려운 상황이라는 것이죠.
이에 대해 구글은 “성공은 불법이 아니다”라며 고객들이 구글을 선택하는 이유는 서비스가 최고이기 때문이며, 구글도 치열한 경쟁에 직면해 있다고 반박했습니다. 구글 측 변호사는 미국 디지털 광고 시장에서 구글의 비중이 꾸준히 감소하고 있다고 일갈하기도 했죠.
독점이 아니라, 우수한 제품으로 다른 플랫폼을 앞서 나갔다는 것입니다.
구글은 “연구 개발(R&D)에 대한 투자를 통해 이 분야를 발전시켜 왔으며, 마이크로소프트와 디즈니와 같은 유명 기업부터 작은 기업에 이르기까지 다양한 경쟁자들과 마주하고 있다”며 “우리는 다른 많은 기업 사이에서 치열한 경쟁을 벌이고 있는 대기업”이라고 주장했습니다.
Ad Manager 사업부가 매각된다면 구글 입장에서는 연간 370억 달러 규모의 직접적인 매출 손실에 직면합니다. 구글 광고 생태계 전체의 시너지 효과가 약화할 수도 있습니다.
월가에서의 목표주가 상향이 투자자들을 환호하게 하고 있지만, 정작 구글 수익의 핵심인 광고 사업에 칼날이 겨눠진 상황입니다. 구글의 위기론이 끝났다고 보기에는 아직 이릅니다. 진짜 큰 산은 이제부터 넘어야 할듯 합니다.