이의용 교회문화연구소장이 22일 경기도 수원 대신총회회관에서 열린 2026 장로평생교육 여름캠프에서 강연하고 있다. 교회문화연구소 제공 교회 당회(교회 주요 사안을 논의·결정하는 회의)에서 장로 두 명을 ‘레드팀’으로 지정해 안건의 약。과 부작용을 검토하도록 하자는 제안이 나왔다. 이의용 교회문화연구소장(전 국민대 교수)은 22일 경기도 수원 대신총회회관에서 열린 ‘2026년 장로평생교육 여름캠프’ 강연에서 이같이 밝혔다. 대한예수교장로회(예장) 대신총회(총회장 정정인 목사) 장로교육원이 마련한 이날 캠프는 ‘양 무리의 본이 되라’를 표어로 전국 장로와 안수집사·권사 등 차세대 리더를 대상으로 진행됐다. 이 소장은 ‘말이 통하는 회의’ 강연에서 장로들이 다음 당회부터 적용할 수 있는 회의 개선안으로 레드팀 운영을 제시했다. “레드팀은 반대파가 아니라 안전장치입니다.” 이 소장은 반대 의견을 내는 사람을 조직을 흔드는 불편한 존재로 여기지 말고 교회가 잘못된 결정을 내리지 않도록 돕는 공식 역할로 세워야 한다고 조언했다. 운영 방법은 간단하다. 당회를 열 때마다 참석한 장로 가운데 두 명씩 돌아가며 레드팀을 맡는 방식이다. 골드몽게임 레드팀은 본인이 안건에 찬성하더라도 토론 과정에서는 반대 입장에 서서 허。과 위험을 찾는다. 표결이나 최종 결정에 앞서 이들의 검토 의견을 반드시 듣도록 하는 것이 핵심이다. 이 소장은 교회 공동체를 혈액이 순환하는 인체에 비유하면서 “몸의 한 부분이 막히면 병이 생기듯 교회도 위아래와 좌우, 교회 안과 밖의 소통이 끊기면 위기를 맞는다”고 설명했다. 그는 “회의는 공동체 소통의 중요한 수단이지만 절차만 지키고 목적을 잃으면 실패한다”고 지적했다. 초대교회가 일곱 집사와 맛디아를 선출하고 예루살렘 공의회에서 갈등을 해결할 때 공동체의 토론과 기도, 합의를 중시했다는 .도 강조했다. 현대 교회의 회의 역시 단순히 표가 많은 쪽을 선택하는 데 그쳐서는 안 되며 할 수 있는지를 넘어 해야 하는지를 묻고 성령의 인도와 공동체의 목적에 부합하는 결정을 찾아야 한다는 것이다. 이 소장은 아이디어를 모으는 ‘더하기 회의’와 평가·결정하는 ‘빼기 회의’를 분리할 것도 제안했다. 더하기 회의에서는 판단을 보류하고 가능한 아이디어를 최대한 많이 모은다. 말하기 부담스러운 참석자는 종이에 익명으로 의견을 적는 ‘브레인라이팅’으로 참여할 수 있다. 야마토 온라인 빼기 회의에서는 모인 아이디어를 전문가가 검토해 최적의 대안을 선택한다. 특정 현안을 다룰 때는 한시적 실무팀인 TFT(Task Force Team)를 꾸릴 것을 권했다. 청년부 활성화 방안을 장년 지도자들끼리 정하기보다 청년들이 직접 대안을 만들고 발표하게 하는 방식이다. 그는 청년을 의사결정 과정에 참여시켜야 “‘다음 세대’가 아니라 ‘오늘 세대’가 된다”고 말했다. 낯선 회의 용어도 참여를 가로막는 장벽으로 꼽았다. ‘동의’는 ‘제안합니다’, ‘재청’은 ‘그 제안에 찬성합니다’, ‘개의’는 ‘회의를 시작하겠습니다’, ‘산회’는 ‘회의를 마치겠습니다’로 바꿀 수 있다고 했다. ‘가결’은 ‘승인됐습니다’, ‘정족수’는 ‘회의에 필요한 참석 인원’처럼 풀어 쓰는 방식이다. 회의의 권위는 어려운 용어에서 생기는 것이 아니라는 설명이다. 토의 안건을 미리 알려 준비할 시간을 주고, 발언을 독。하지 않으며, 회의를 한 시간 안에 마칠 것도 제안했다. 이 소장은 “토론 과정에서는 견해가 달라도 자유롭게 말하되 일단 결정되면 적극적으로 협력하고 토론 내용은 밖으로 옮기지 않으면서 결정 사항은 교인들에게 즉시 공개해야 한다”고 덧붙였다. 이의용 교회문화연구소장이 22일 경기도 수원 대신총회회관에서 열린 2026 장로평생교육 여름캠프에서 강연하고 있다. 교회문화연구소 제공 때마다 참석한 장로